- Решение финансовых, кадровых и технических вопросов. - Проведение капитального ремонта, переоснащение оборудования. - Поведение тендеров. Работа с проектной документацией; - Контроль деятельности направлений: ремонта и эксплуатации, АХЧ, транспортной службы, охраны труда, пожарной безопасности; - Контроль за функционированием систем спортивного комплекса, электроснабжения, освещения, кондиционирования, отопления и т.д.; - Контроль функций по технической эксплуатации, отданных на аутсорсинг; - Подбор оборудования и фирм-поставщиков; - Подбор, материальная и нематериальная мотивация квалифицированного персонала; - Организация и проведение спортивно массовой работы для внутренних и внешних клиентов; - Создание и развитие сопутствующей сферы услуг: SPA-салон, ресторан, салон красоты, гриль-бар, фитнес-бар, магазин спортивного питания, солярий; - 70 сотрудников в подчинении. Результаты работы: 1. Оптимизировал работу структурных подразделений, входящих в состав департамента: - хозяйственный отдел: оптимизировал ФОТ; - транспортная служба: изменил структуру подразделения, часть функций перевел на аутсорсинг; 2. Руководил группой внедрения управляющей программы 1С-фитнес, CRM-системы, SIP телефонии; 3. Руководил работами по реновации рекреационной зоны летней площадки; 4. Принимал участие в разработке и реализации проекта по созданию ресторанного комплекса (ресторан на 80 мест, гриль бар, кафетерий на 30 мест, кафе на летней площадке, фитнес-бар); 5. Принимал участие в разработке и реализации фитнес-проектов: «Fit Sensation Rakhat Fitness» в 2018 году, «Best Body» в 2018, 2019 году, «Пятничные летние вечеринки»; 6. Входил в состав орг. комитета международной спартакиады АО «КазТрансОйл» 2018 г.; 7. Входил в состав орг. Комитета 20-го чемпионата Азии по водному поло.

- Планирование и построение бизнес-процессов; - Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании; - Поиск новых направлений, построение структуры сбыта; - Проведение коммерческих переговоров и встреч; - - Формирование стратегического и тактического планов развития; - Контроль выполнения плана продаж; - Проведение и анализ маркетинговых исследований; - Контроль взаимозачетов с контрагентами; - Контроль прибыльной части, анализ рентабельности, оптимизация затрат. Результаты работы: 1.Увеличил товарооборот в 3 раза за период работы в компании; 2. Привлек к сотрудничеству лизинговые компании; 3. Укомплектование и обучение ремонтной службы, увеличило доходы предприятия на 30%.

- Управление административной, хозяйственной и коммерческой деятельностью филиала, обеспечивая бесперебойную работу филиала; - Осуществление контроля за выполнением плана продаж филиала и оказания сервисных услуг на территории, закрепленной за филиалом; - Участие в работе по поддержанию и развитию клиентской сети. Ведение переговоры с клиентами; - Организация и контроль за своевременной отгрузкой товара со склада филиала в адрес клиентов, а так же контроль ведение складского учета и проведение операций по отгрузке согласно складского и бухгалтерского учета; - Кадровая работа - создание стандартов и руководства сотрудника, системы подбора, обучения и мотивации персонала. Результаты работы: 1. Изменил штатное расписание, увеличил количество менеджеров; 2. Открыл новый офис; 3. Подписал долгосрочный договор на поставку техники с крупной золотодобывающей компанией; 4. Увеличил продажи филиала в 3 раза, перевыполнил годовой план на 130%; 5. Увеличил склад запасных частей.

- Организация работы компании с "нуля"; - Разработка и реализация маркетинговой, ассортиментной и ценовой политики компании; - Формирование команды, подбор и обучение персонала - управление и координация деятельности компании; - Контроль документооборота и дебиторской задолженности; - Работа с ключевыми контрагентами на уровне первых лиц компаний; - Составление бюджета, контроль и снижение издержек; - Контроль выполнения поставленных задач и мотивация персонала; - Взаимодействие с фискальными и надзорными органами; - Анализ деятельности по ключевым показателям эффективности; - Составление отчетности по результатам работы. Результаты работы: 1. Организовал ремонтную службу; 2. Осуществил подбор квалифицированных сотрудников на предприятие; 3. Привлек новых поставщиков из Южной Кореи; 4. Заключил международные контракты, по которым предприятие успешно работает по сей день.

- продажа автомобилей и спецтехники, - общее руководство и координация деятельности отдела продаж, - ведение сводных регистров и составление аналитических отчетов. - расчет стоимости приобретения и реализации товаров; - подготовка контрактов на приобретение и реализацию товаров; - работа с таможенными органами, - ведение переговоров с иностранными партнерами, - поиск клиентов, - работа с корпоративными клиентами, - составление базы клиентов по системе CRM, - контроль за работой отдела логистики, - закуп автомобилей и спецтехники на аукционах Японии, США.

Executive Business Program

EMBA, MBA Магистр делового администрирования

тренер конькобежного спорта, преподаватель физкультуры.